第四，凯豪制造业企业生产经营预期明显转弱。
都是扩张惹的祸尽管从整体规模上而言，达制居然之家逊色于红星美凯龙，达制但是比起在北京的势力，居然之家却是更强大的‘地头蛇居然之家现在在北京有5家门店，而算上今年新开的北五环店，红星美凯龙在北京的门店数是4家。矛盾终于在今年朝来项目上总爆发，氢设签约居然之家的强烈反应也是对红星美凯龙种种不满的集中宣泄。
近年来红星美凯龙开店的平均速度接近一年十家，司深而车建新曾经在公开场合表示开一家新商场的成本接近5亿。对红星美凯龙来说，综合沉默背后是不言自明的骄傲，这似乎不是两个同一量级的对手之间的较量。对接下来进一步的扩张计划，公司红星美凯龙总裁办的人表示还没有接到具体通知，并不清楚车建新的实际想法。
2002年，凯豪红星美凯龙初入北京市场，居然之家在北京尚只有一家门店，却主导着整个京城家具市场。经人统计，达制通过这280万的费用，红星美凯龙可以积聚超过5亿的资金。
氢设签约整个行业正以29.3%的复合增长率逐年递增。
司深事情以车建新宣布暂缓战略协议签订结束。综合助力经销商家人持续赚钱。
东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，公司并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。多维创新奋力前行2023注定是不平凡的一年，凯豪是布大局，谋大略、抓住机遇、改革创新的一年。
与大家分享选择东成的契机，达制以及在经营品牌的过程中企业给予的大力扶持与帮助——‘选对品牌很重要。谋篇布局战略发布从红木到实木，氢设签约从成品到全屋，东成红木正昂首迈向中式大家居新时代。
